FACILITATION SESSION

SOLUȚIONAREA SARCINILOR CORPORATIVE ÎN ECHIPĂ. FOCUSARE PE REZULTAT

SBC

CUM VĂ DESCURCAȚI CU ASTFEL DE SITUAȚII?

Angajații opun rezistență schimbărilor introduse

Periodic apar conflicte între departamente și angajați

Angajații nu au nici o idee despre direcția generală a companiei

Situația din afară s-a modificat, iar compania continuă să lucreze într-un mod deja obișnuit

Rezultatele muncii efectuate nu se analizează: cauzele proiectelor reușite sau eșuate nu le sunt clare angajaților

Compania are nevoie de un salt considerabil în domeniul vânzărilor și de noi instrumente de promovare pe piață

80% DIN PROBLEMELE INTERNE ALE COMPANIEI

80%

PRIN INSTRUIREA SAU ÎNLOCUIREA PERSONALULUI

NU SE SOLUȚIONEAZĂ

ÎNCĂ UN PIC DE STATISTICĂ

8%

OAMENII NU OPUN REZISTENȚĂ
DECIZIILOR LA CARE AU PARTICIPAT PERSONAL

75%

numai 8% dintre deciziile care vin „de sus” sunt acceptate ușor de către membrii colectivului. Celelalte 92%  provoacă rezistență dură

din soluțiile la elaborarea cărora au participat angajații de rând sunt acceptate fără rezistență de către colectiv

SESIUNEA DE FACILITARE ESTE UN INSTRUMENT

CARE PERMITE SOLUȚIONAREA PROBLEMELOR CORPORATIVE

Trebuie să elaborați o strategie de dezvoltare a companiei sau a unui departament

Întrunire strategică

Ceva merge aiurea. E nevoie de măsuri imediate și modalități de soluționare a situației

Sesiune de soluții anti-criză

Echipa analizează rezultatele muncii efectuate în timpul anului

Rezumarea rezultatelor anuale

Elaborăm și desfășurăm
sesiuni de facilitare în format corporativ

Crearea unor noi idei și soluții inovative. Angajații participă activ

Sesiune creativă

Inițiați modificări. Trebuie să pregătiți personalul și să îl motivați

Sesiune de introducere a modificărilor

Formarea unei viziuni despre viitorul companiei în baza trendurilor existente astăzi

Sesiune de anticipare

Se desfășoară la finele unui proiect pentru analiza experienței și planificarea activităților viitoare

Retrospectiva proiectului

Formarea filosofiei companiei și identificarea valorilor acesteia

Sesiune corporativă

Team-building și soluționarea conflictelor. Angajații înșiși elaborează regulile de comportament 

Comunicare internă

SBC ESTE COMPANIA LICENȚIATĂ ÎN DOMENIUL DESFĂȘURĂRII SESIUNILOR DE FACILITARE ÎN BAZA TEHNOLOGIEI PINPOINT FACILITATION 

TM

Angajații se implică activ în căutarea soluțiilor pentru situațiile problematice, elaborarea unei abordări noi sau a unui produs nou

100% IMPLICARE

Facilitatorul asigură eficacitatea, controlul și implicarea tuturor participanților. Nu va fi posibil să luați o poziție pasivă

MODERARE PROFESIONISTĂ

2

3

Părerile participanților la discuție se adună într-o viziune unică a situației/problemei

360° ANALIZĂ

1

Ce se întâmplă în timpul sesiunilor

Ok, e interesant. Dar cât mă costă?

FACILITARE CLASICĂ

Creăm. Elaborăm. Discutăm. Negociem. Formulăm împreună decizii. Participă până la 15 persoane. Durează o zi întreagă - 9 ore academice

€970

Se desfășoară o singură dată pe an. Adunăm întreg colectivul. Punctăm obiective strategice. Privim compania  global, vizând toate aspectele. Implicăm fiecare participant. Motivăm. Încurajăm. Conștientizăm. 

€1100+

FORMAT CORPORATIV

în funcție de numărul de participanți

EXPRESS-SESIUNE

Soluționăm problema local. Participă doar cei implicați în efectuarea sarcinii. Nu mai mult de 5 persoane. Sesiunea durează 4 ore academice 

€650

Noi analizăm sarcinile actuale pentru facilitare, iar Dvs. decideți scopul final al facilitării. În rezultat primiți programul sesiunii de facilitare elaborat special pentru compania Dvs. 

SOLICITAȚI O CONSULTARE

Copyright © 2019 SBC